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　　走進(jìn)位于濟(jì)南高新區(qū)的山東誠創(chuàng)孵化器，映入眼簾的是“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地入住企業(yè)索引”，60多個企業(yè)名稱中夾雜著3個自然人的名字�？偨�(jīng)理助理王艷云解釋：“這是創(chuàng)業(yè)人的名字，他們手頭有好項目，企業(yè)還在籌備中�！�

　　在原有9家國家級科技企業(yè)孵化器基礎(chǔ)上，近日濟(jì)南再添兩家，分別是誠創(chuàng)、鑫茂。伴隨著孵化器在我國近30年的發(fā)展，創(chuàng)辦主體從最初的國有，轉(zhuǎn)向如今以民營為主，孵化器與它們所孵育的小微企業(yè)，在公益與營利之間尋找平衡點，共生共榮成為必然的探索。

　　在孵 百折不撓與雪中送炭

　　山東萬晟檢測評價技術(shù)有限公司的董事長呂顯洋53歲，看上去比實際年齡蒼老不少。2004年他從空軍中校退役，選擇了自主擇業(yè)，10多年來已經(jīng)3次創(chuàng)業(yè)，一次比一次更成功。

　　“現(xiàn)在公司走上正軌，有了幾百萬的利潤，外人看到的成功背后，用一個詞形容就可以了，百折不撓，被折100次也不能斷�！眳物@洋打趣道。

　　從成立公司到拿到檢測資質(zhì)的兩年時間里，是呂顯洋最艱難的時期，在誠創(chuàng)孵化器，第一年給減免了部分房租，但呂顯洋仍然無力支付剩余的部分，“為了留住技術(shù)人員，他們的工資不能拖欠。誠創(chuàng)的房租經(jīng)常是一拖幾個月，但工作人員仍然在各方面熱情幫助，真是雪中送炭的溫暖�！弊寘物@洋高興的是，拿到資質(zhì)后的兩年時間里，公司業(yè)務(wù)拓展進(jìn)入快車道，房租不再拖欠，員工工資漲了，去年在孵化器的幫助下，被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，“我們正在尋找可以帶來資金和資源的戰(zhàn)略合作伙伴，已經(jīng)有了上市計劃�！�

　　相比呂顯洋，入住黃河北鑫茂孵化器的李剛嶺，創(chuàng)業(yè)故事更加辛酸。2012年創(chuàng)業(yè)前，李剛嶺是美國一家藥企的亞太區(qū)主管，年薪上千萬元。為了在蒙北雪原種植純天然燕麥，他前后賠掉了6000萬元。直到2015年，總結(jié)教訓(xùn)，李剛嶺終于成功收獲純天然燕麥，但每畝地僅收獲30—50公斤。

　　加工出的純天然燕麥片，卻因為價格太高賣不動。李剛嶺充分研究市場后，找到了濟(jì)南的一家連鎖健身房，在4次被拒絕后，第5次見面時，健身房負(fù)責(zé)人看到了李剛嶺手機(jī)中保存的燕麥地照片，野草長得比燕麥還要高，真正的純天然食品終于打開了第一條銷路。

　　為了節(jié)約包裝、運輸成本，李剛嶺把燕麥加工廠設(shè)在了濟(jì)南鑫茂。讓他感動的是，鑫茂不僅給了第一年免房租、第二年第三年部分減免房租的優(yōu)惠政策，孵化器的負(fù)責(zé)人孫慧每天都跑到車間里，幫助協(xié)調(diào)解決各項問題，目前企業(yè)已經(jīng)順利投產(chǎn)。

　　舍得 “養(yǎng)大了的”與“沒養(yǎng)活的”

　　在兩家新晉國家級的科技企業(yè)孵化器，類似的創(chuàng)業(yè)故事太多了，成功的讓人贊嘆，失敗的讓人感慨。

　　翼菲自動化是一家研發(fā)、生產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人的企業(yè)，在高新區(qū)一僅有60平方米的寫字間里創(chuàng)業(yè)。2014年，這家小企業(yè)遷到誠創(chuàng)孵化器，有了2000平方米的發(fā)展空間，可以階段性滿足辦公、生產(chǎn)需要，2017年營業(yè)收入翻番，達(dá)到近4000萬元。

　　另一家在孵化器中創(chuàng)業(yè)的山東華安檢測技術(shù)有限公司，去年營業(yè)收入、員工數(shù)量都增長兩倍多�！敖衲陮⑹俏覀兊谋�發(fā)年�！备笨偨�(jīng)理彭仁堂介紹，公司最初的業(yè)務(wù)只是建筑地基檢測，3年的時間檢測范圍擴(kuò)展到建筑和環(huán)境全領(lǐng)域。企業(yè)發(fā)展得快，遇到資金瓶頸，誠創(chuàng)孵化器牽線一家融資租賃公司，讓華安檢測先購置設(shè)備再分期還款。

　　初創(chuàng)企業(yè)的孵化時間一般為3年，上述企業(yè)中，有3家已到畢業(yè)期。對于孵化器來說，不管舍不舍得，“養(yǎng)大了的孩子”是一定要送出去的，一般要進(jìn)“加速器”，企業(yè)需要更大的發(fā)展空間，孵化器也要騰出資源，給新的初創(chuàng)企業(yè)。與誠創(chuàng)不同，從事產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的鑫茂不存在“舍得”問題，其園區(qū)內(nèi)既有孵化器，也有加速器、產(chǎn)業(yè)基地，可以滿足企業(yè)發(fā)展各階段需求。

　　有120家在孵企業(yè)的鑫茂孵化器，目標(biāo)是每年入住企業(yè)50家，成活率達(dá)到85%。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險無法回避，任何一家孵化器都有“沒養(yǎng)活的”。曾有一位海歸專家?guī)е�項目到誠創(chuàng)，雄心勃勃租下半層樓，但房子還沒裝修完資金鏈就斷了，不僅欠了房租，向孵化器借的幾十萬現(xiàn)金也沒有歸還。

　　摸索 尋找公益與營利的平衡點

　　“一方面，孵化器有一定的公益性，減免房租，提供各種免費的資源和服務(wù);另一方面，孵化器也應(yīng)探索自身的造血功能。”濟(jì)南鑫茂孵化器負(fù)責(zé)人孫慧介紹，鑫茂的總部在天津，2006年就掛牌全國首家民營科技園國家級孵化器，有著豐富的運作經(jīng)驗，在濟(jì)南的孵化器雖然2014年才起步，但一年一個臺階，市級、省級、國家級，3年就走完了其他國家級孵化器需要十多年才走完的路。

　　誠創(chuàng)的模式完全不同，誠創(chuàng)是一家醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)公司，20多年的發(fā)展，累計研發(fā)各類新藥300多項。其成立孵化器，依托更多的是自家在醫(yī)藥領(lǐng)域的經(jīng)驗、積累，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)業(yè)者圓夢。

　　相同的是，兩家新晉國家級孵化器都是民營。濟(jì)南市科技局園區(qū)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)處負(fù)責(zé)人介紹，30年前我國有了第一家孵化器，26年前濟(jì)南有了第一家，早期孵化器都是國有，基本不太考慮自身營利，隨著國家支持非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入這一領(lǐng)域，民營孵化器成為主流，它們風(fēng)險自擔(dān)，在識別、選擇創(chuàng)業(yè)項目時有更強(qiáng)的市場意識，管理團(tuán)隊也更為專業(yè)。相應(yīng)的，從國有到民營，孵化器也必須在公益與營利間尋找平衡點。比如兩家孵化器都在嘗試參股高成長型的入孵企業(yè)，以廠房或租金作價入股，或用自身資金風(fēng)險投資入股，與企業(yè)共生共榮，憑借股份獲利，或在企業(yè)長大成熟后進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲利。

　　●政策速遞

　　新認(rèn)定國家級孵化器 最高可獲500萬元扶持

　　為加快區(qū)域性科技創(chuàng)新中心建設(shè)，引導(dǎo)濟(jì)南市科技企業(yè)孵化器提升管理水平與創(chuàng)業(yè)孵化能力，近日，濟(jì)南市科技局、濟(jì)南市財政局聯(lián)合出臺了《濟(jì)南市科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法》(以下簡稱《辦法》)，在孵化面積、在孵企業(yè)數(shù)量、孵化專項資金等方面，比國家級孵化器管理辦法的要求相應(yīng)降低，更加貼近濟(jì)南實際。比如《辦法》規(guī)定，“對新認(rèn)定為市級孵化器的給予最高30萬元建設(shè)經(jīng)費資助”;“對新認(rèn)定為國家級孵化器且符合《濟(jì)南市十大千億產(chǎn)業(yè)振興計劃》中所列我市十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的，給予最高不超過500萬元建設(shè)經(jīng)費資助”;“對新認(rèn)定為國家級孵化器但不屬于十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的，給予最高不超過100萬元建設(shè)經(jīng)費資助”;“經(jīng)各級認(rèn)定的孵化器，其在孵企業(yè)有被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的，每認(rèn)定1家高新技術(shù)企業(yè)，一次性獎勵孵化器10萬元”。

　　原標(biāo)題：濟(jì)南新添兩家國家級孵化器它們與孵育的小微企業(yè)共生共榮

　　值班主任：李歡